WERK

Onze mensen hebben eerder tot tevredenheid (van) het (top)management en professionals geadviseerd, begeleid, onderzocht, getraind en gecoacht bij:

 

Oprichting nieuwe landelijke omroep (TV, radio, web), achterban: 600.000 mensen.

Complete project- en proces(bege)leiding alliantievorming, oprichting vanaf start incl. aanvraag zendmachtiging bij CvdM, i.o.v. besturen v 15 multiculti (koepel)organisaties (23 etniciteiten), de 4 hoofdstromingen van de Islam zoals door de Nederlandse overheid erkend. Rol: complete projectleiding en procesbegeleiding van alliantievorming tot zendmachtiging.

Leergroepbegeleiders Hogere Interventiekunde voor Topbegeleiders (HIT):

  • dr. Edu Feltmann &

  • drs. Jorrit Stevens

 

De leergroep Hogere Interventiekunde voor Topbegeleiders 'HIT' 2019 [open inschrijving]

Een groep (zeer) ervaren deelnemers: (team)begeleiders, veranderaars, (team)coaches, adviseurs hadden de wens om zich nóg verder dieper en anders te ontwikkelen. De editie 2019 vond plaats in De Hoorneboeg (Hilversum) en Drakenburg (Baarn) en bestond uit maar liefst drie bijeenkomsten van 3 dagen (ochtend, middag en avond). Leergroepbegeleiders: Edu Feltmann & Jorrit Stevens.

 

Geïnteresseerd in (deelname aan) de eerstvolgende editie van de HIT? Zie: grasfabriek.com/hogere-interventiekunde-topbegeleid

Deelnemer:

De leercoach begeleidde het proces goed

 Leercoach vertelt niet, maar laat nadenken.

Dat is veel effectiever.'

Deelnemer:

'Mensen zijn echt aan het nadenken gezet over zichzelf en hun omgeving. Er moeten nog wel concrete afspraken worden gemaakt. Ik heb er vertrouwen in dat dat gaat lukken.' 

WAT WIL JIJ ZÉLF?

Ontwerp en begeleiding experimenteel leer- en ontwikkeltraject voor ‘zware’ senior projectleiders & senior adviseurs (>20 jaar in dienst, grotendeels gevorderde leeftijd) op verzoek topmanagement van groot bouwadviesbureau in financieel 'zwaar weer'.

  • Federatie van Educatieve en Culturele Centra (FECC)

  • Stg. Onderzoekscentrum Iraaks-Turkmeense mensenrechten in Nederland (SOITM)

  • Unie van Lahore Ahmadiyya Moslim Organisatie Nederland (ULAMON) 

  • Stg. Nederlandse Unie van Turkse Islamitische Organisatie (NUTIO) 

  • Stichting Sji’itische Islamitische Raad (SIR) 

  • Islamitische stichting Nederland (ISN) / Hollanda Diyanet Vakfi 

  • Stichting Federatie Milli Görüs Noord Nederland 

  • Nederlandse Islamitische Federatie (NIF) 

  • Federatie van Alevitische Verenigingen in Nederland (HAK-DER)

  • Raad van Marokkaanse moskeeën Nederland (RMMN)

  • Federatie Islamitische Organisaties Nederland (FION)

  • Stichting Arabisch Forum in Nederland 

  • Stichting Islamitisch Centrum Nederland (SICN) 

  • Stichting Surinaamse Moslim Organisatie Nederland (SUMON)

  • Stichting Turks-Islamitische Culturele Federatie

  • Stichting Ontdek Islam

  • Stichting Regionaal Adviescentrum (RAC) 

  • Nederland Oost-Turkistan, Uyghurse Vereniging in Nederland

ADHESIEBETUIGERS:

  • Stichting Beraberlik, Turkse Vrouwenorganisatie

  • Stichting Palestijnse Islamieten in Nederland

  • Islamitische Vereniging van Bosniaks in Nederland

  • West Thracië Turkse Culturele Vereniging

  • Stg. Benelux Azerbaijanis Congress Foundation (BAK)

  • Stichting Middle East Culture

  • Stg. Somalisch Islamitisch Cultureel Centrum in Nederland, Dar-Al Hijra

  • Stg. Samenwerkende Marokkaanse Org.'s in Haarlem

(V.l.n.r.: Ir. Henk van Esch MBA (adviseur & partner GrasFabriek), Prof. Dr. Bülent Şenay (Religieus adviseur Turkse ambassade in NL ['Müşavir'], voorzitter Hollanda Diyanet Vakfi / Islamitische Stichting Nederland) en drs. Jorrit Stevens (adviseur & partner GrasFabriek) bij bijzonder Iftar-diner in Den Haag.

 

Oprichting nieuwe landelijke omroep (TV, radio, web), achterban: 600.000 mensen.

Complete project- en proces(bege)leiding alliantievorming, oprichting vanaf start incl. aanvraag zendmachtiging bij CvdM, i.o.v. besturen v 15 multiculti (koepel)organisaties (23 etniciteiten), incl. de 4 hoofdstromingen van de Islam zoals door de Nederlandse overheid erkend. Rol: complete projectleiding en procesbegeleiding van alliantievorming tot zendmachtiging.

 

Implementatie excellente dienstverlening op basis Lean-filosofie. Eerste keer ooit bij Gemeente in Nederland. 

Client: de interne adviesafdeling van een grote gemeentelijke Sociale Dienst. Resultaat: hoofdprocessen verbeterd (gevolgen in het kort: flinke besparingen, klantgerichter & prettiger werken). De programmaleiding van dit bijzondere traject was in handen van adviesbureau House of Performance.

 

Advies over op- en inrichting van een innovatieve multiculturele zorginstelling

Een zorginstelling (care) merkte dat hun zorgaanbod en zorgvraag niet meer in alle gevallen overeenkwam, nu er steeds meer mensen met een niet-Nederlandse achtergrond de bejaarde leeftijd bereiken, zoals de eerste gastarbeiders. Mannen op leeftijd met een Islamitische levensovertuiging die liever niet door verpleegsters aangeraakt wilden worden of juist verpleegsters die betast werden, vrouwelijke bewoners die moeite hebben met het delen van de gezamenlijke leefruimte met mannelijke bewoners, Nederlandse Turken die niet met Surinamers samen willen eten of andersom, schaamte, eer, discriminatie, animositeit, agressie, geloof, etc.. Familie van bewoners die door 'hinderende organisatieregels' niet de rol mag innemen die zij wenst t.o.v. het familielid-bewoner op leeftijd.

Client vroeg zich af: Wat moeten we nu? Hoe bieden we passende zorg? Niemand is tevreden: management en medewerkers niet, bewoners en hun familie en vrienden ook niet. Wij gaven tot tevredenheid stemmend advies en boden gewaardeerde begeleiding. 

“Organizational culture…consists of the basic assumptions and beliefs shared by members of an organization, including preferred norms, dominant values, “rules of the game,” and climate.” — Edgar Schein, Organizational culture and leadership: A dynamic view (1987) 

 

Advies over en ontwikkelen van Introductiebeleid adviesbureau inclusief ontwerp en begeleiding organisatiecultuur 'game'.

kwaliteitshandboek

chauffeur

 

Implementatie kwaliteit(borging)systeem bij transportonderneming - containerbouwer, volgens ISO

OVERZICHT WERKZAAMHEDEN | a. Advieservaring (selectie)

Projectbeschrijving

 

- Implementatie excellente dienstverlening op basis Lean-filosofie (1e X ooit bij gemeente in NL!), bij afd grote Sociale Dienst. Resultaat: hoofdprocessen verbeterd (gevolg: besparing & prettiger werken).

- Nationaal verandertraject (Lean & Operational Management) bij beursgenoteerde NLse bank, op verzoek RvB. Rol: adviseur.

- Onderzoek amateurkunstbeleid voor grote gemeente, begeleiden grote groepssessie met bestuurders amateurkunstorganisaties.Rol: projectleider. [Rapport: http://praktijkvoorbeelden.vng.nl/userpages/Unthemed/DownloadDocument.aspx?id=1056 ]

- Fusie 5 bibliotheken v verschillende gemeenten.

- (Proces)advisering bij (mediagevoelige) probleemdossiers, waaronder afhandeling

faillissement en doorstart (binnen week na faillissement) v gemeentelijke

zwembaden. Rol: Interim-beleidsadviseur. [Zie bijv.: http://www.refdag.nl/nieuws/regio_2_210/zwembaden_almere_maandag_weer_open_1_467368 }

- Advisering gemeente bij gerezen problemen grote popzaal. Rol:

adviseur. [Aanleiding zie: http://3voor12.vpro.nl/nieuws/2005/april/muzinq-almere-dreigt-met-faillissement-en-hoopt-op-huurkwijtschelding.html ]

- Verzelfstandiging & fusie 2 gemeentelijke ingenieursbureaus.

- Org.verandering intergemeentelijk samenwerkingsverband.

- Ontwikkelen cultuurbeleid gemeente incl. schrijven cultuurnota. Rol: projectleider.

- Begeleiden ontwikkeling cultuurkadernota kleine gemeente. Rol: procesbegeleider

- Advies, op verzoek gemeente, over toekomst ve centrum voor de

kunsten dat in uitdagende politieke & financiële situatie verkeert (incl.

benchmark).

- Advies over op- en inrichting v innovatieve multiculturele zorginstelling.

- Implementatie kwaliteit(borging)systeem bij transportonderneming.

 

Naam projectb. Adviseren bij: ontwikkelen & leren, samenwerken & organiseren. Daaronder: (proces)begeleiding, (groeps)interventies, training, coaching, denkadvies [selectie]

Projectbeschrijving- Leergang Hogere Interventiekunde voor Topbegeleiders HIT. Begeleider [2019 - jaarlijks 3 blokken v 3 dagen]

- Landelijk innovatief bottom-up organisatiecultuur- en teamontwikkeltraject: 'Bouw Je Eigen Baan. Juist Nú!' Door grootste reorg ooit bij overheidsorg verandert veel voor medewerkers. Daarom dit traject: om professionaliteit en duurzame inzetbaarheid mdw's te vergroten. Inzet project is ook: instrumentenset samenstellen waarmee vitaal vakmanschap & duurzame inzetbaarheid wordt bevorderd & 'mentale pensionering' wordt tegengegaan. Sluit aan bij wetenschapp kennis (TNO), overheid & bedrijfsleven (o.m. Philips, Sociale Verzekeringsbank & Ministerie BZK) [2016 - 2017] 

- Landelijk innovatief organisatieontwikkeltraject. Bekend van o.a. VPRO's Tegenlicht TV, zie: http://tegenlicht.vpro.nl/afleveringen/2014-2015/einde-vd-manager.html Ontwikkeling 'professionele ruimte', 'vakmanschap' en 'zelfsturing' medewerkers centraal (parallel aan grootste reorganisatie ooit bij overheidsorganisatie) | Rol: Procesbegeleider & adviseur [januari 2013 - oktober 2016]

- Coaching & denkadvisering bestuurders, managers & medewerkers [doorlopend].

- Management Development / Leadership Development voor alle managers ve

grote gemeente (provinciehoofdstad). Rol: Ontwerper MD- & LD-traject, trainer

[2012]

- Begeleiding experimenteel leertraject ‘zware’ senior projectleiders & senior adviseurs

(>20 jaar in dienst, gevorderde leeftijd) v groot bouwadviesbureau in financieel 'zwaar weer'.

- Advies over leer- en ontwikkeltraject voor bestuur en (separate opdracht)

medewerkers v landelijke omroep iov bestuur. Rol: projectleider.

- Module ‘Leiderschap’ (2-daagse) voor managers ihkv managementleergang

(mangementontwikkeling) v grote gemeente. Rol: trainer, leerbegeleider.

- Begeleiding managementteam grote gemeente bij ontwikkeling andere manier van werken. Rol: (denk)adviseur, teamcoach.

- Diverse leer- en ontwikkeltrajecten (trainingen, teamcoaching, etc.) in de publieke en zakelijke sector.

 

Naam projectc. Onderzoekservaring (selectie)

Projectbeschrijving- Onderzoek naar het functioneren van een art. 2.42-omroep.

- Evaluatie uitgifte van de radiofrequenties voor commerciële radio, in opdracht van ministerie. Rol: projectsecretaris, onderzoeker en adviseur. [Eindrapport: http://www.rijksoverheid.nl/bestanden/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2005/10/14/bijlage-eindrapport-op-de-golven-berenschot/brief2k-2005-doc-25612a.pdf ] [Kabinetsreactie op eindrapport (brief aan Kamer): http://www.rijksoverheid.nl/bestanden/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2005/10/14/evalutatie-freqentie-uitgifte-commerciele-radio-2003-eindrapport-op-de-golven/brief2k-2005-doc-25612.pdf ]

- Onderzoek en advies over de wenselijkheid van subsidiëring van een museum voor figuratieve kunst door provincie, in opdracht van provincie. Rol: onderzoeker /

adviseur.

- Benchmark van zeven centra voor de kunsten, in opdracht van gemeente. Rol: onderzoeker / adviseur.

- Evaluatieonderzoek bestuursprogramma van en voor een grote Stadsregio. Rol: onderzoeker / adviseur.

- Second opinion inzake oordeel minister over individuele prestaties van ca. 500 woningcorporaties, in opdracht van bestuur brancheorganisatie van woningcorporaties. In zeer korte doorlooptijd. Rol: onderzoeker / adviseur.

- Onderzoek naar de efficiency van de informatiestructuur van een rijksdienst.

- Onderzoek naar verbeterpotentieel van 45 gemeenten op gebied van klantgerichtheid. Rol: (co-)projectleider.

- Ledenonderzoek inclusief non-respondentenonderzoek brancheorganisatie van woningcorporaties. Rol: onderzoeker.

- Onderzoek naar de wenselijkheid van en het draagvlak voor uitgangspunten, de

stand van zaken en het ambitieniveau van kunst en cultuur in een gemeente. (Incl. 2

enquêtes en 2 raadplegende sessies met cultuurveld en inwoners). Rol: projectleider.

 

Naam projectd. Spreekbeurten, (gast)docentschappen, korte optredens, heisessies, workshops e.d. [selectie]

Projectbeschrijving- Experiment in Ontwikkeling - Speciaal voor teams. 2016, 17, 18 

- Gastdocent bij: Univ. Nyenrode, Sioo, Ooa, Veranderkunde.nl, Reed Business Events, Nat. Dag vd Zelforg., Rijnlandcongres, Focus Conferences, 'Verbinders' ...

- Gidsopleidingen Nat. Politie, traject- & leerbegeleider 2015

- Werkatelier 'Verandering v betekenis' in leergang 'Bouwen regisseren' Sioo 2014

- Lezing 'Het Grote Verlangen'. Festival v Verbindingen. 2014 

- Masterclass Verandermngmnt & Leiderschap Overheid,

Reed Business Events. Rol: Spreker, workshop(bege)leider. [op 1 na hoogste waarderingscijfer: ná Prof. Mathieu Weggeman] 2013

- Retraite MT provinc. waterleidingbedrijf. 2013

- Workshop uitdagen v 'de organisatiestructuur in je hoofd', COR rijksdienst. 2013 

- "" ‘De kunst vh adviseren’ op 1e ‘Dag vd Orde’ vd Orde van Organisatieadviseurs (Ooa). 2012

- Begeleiding bestuurders & managers grote zorginstelling tijdens onderdeel bezinningsdag.

- Workshop nav mijn “geruchtmakende” column: ‘Een manager kan niet ook een goed mens zijn’, 3e & 4e Grote Rijnlands Congres.

- 'Verbindingsdag': 2 gemeentelijke fusie-afdelingen.

- Workshops ‘High Performance Teams’ voor GOR & Onderdeelcie's onderneming in hightech-maakindustrie.

- Workshops ‘klantgerichtheid’ voor mdw.'s afd. grote welzijnsorganisatie, ihkv org.cult.ontwikkeling.

- "" ‘De Kunst vh Volgen - Over het ontvangen v leiding’ voor MT grote onderneming.

- Large Scale Event ‘verandermanagement’. Top 150 managers grote NLse energieonderneming.

- LSE ‘Volgerschap’ bij gemeente.

- Trainingsdag ondernemersvaardigheden innostarters.

- Themamiddag ‘filosofie & leiderschap’ provincie. Rol: Panelvz., discussie(bege)leider.

- Masterclasses bestuurders & managers onderwijsinstellingen.

- Nat. symposium 'De klantgerichte gemeente'. Organisator, initiatiefnemer.

- Dagseminars managers: ‘De Kunst vh Volgen - Over het ontvangen v leiding’, Focus Conferences. Rol: Keynote speaker. [Hoge waardering deelnemers]

- Organisatiecultuurspel tbv introductiebeleid.

  • GrasFabriek Advies LinkedIn
  • Facebook - GrasFabriek denkadvies
  • GrasFabriek Organisatiefilosofie - Twitter
  • GrasFabriek Organisatieadvies - Google+
  • GrasFabriek Leren, Ontwikkelen - YouTube

© 2020 GrasFabriek B.V.

 Alle rechten voorbehouden