OVERZICHT WERKZAAMHEDEN | a. Advieservaring (selectie)

Projectbeschrijving

 

​

- Implementatie excellente dienstverlening op basis Lean-filosofie (1e X ooit bij gemeente in NL!), bij afd grote Sociale Dienst. Resultaat: hoofdprocessen verbeterd (gevolg: besparing & prettiger werken).

- Nationaal verandertraject (Lean & Operational Management) bij beursgenoteerde NLse bank, op verzoek RvB. Rol: adviseur.

- Onderzoek amateurkunstbeleid voor grote gemeente, begeleiden grote groepssessie met bestuurders amateurkunstorganisaties.Rol: projectleider. [Rapport: http://praktijkvoorbeelden.vng.nl/userpages/Unthemed/DownloadDocument.aspx?id=1056 ]

- Fusie 5 bibliotheken v verschillende gemeenten.

- (Proces)advisering bij (mediagevoelige) probleemdossiers, waaronder afhandeling

faillissement en doorstart (binnen week na faillissement) v gemeentelijke

zwembaden. Rol: Interim-beleidsadviseur. [Zie bijv.: http://www.refdag.nl/nieuws/regio_2_210/zwembaden_almere_maandag_weer_open_1_467368 }

- Advisering gemeente bij gerezen problemen grote popzaal. Rol:

adviseur. [Aanleiding zie: http://3voor12.vpro.nl/nieuws/2005/april/muzinq-almere-dreigt-met-faillissement-en-hoopt-op-huurkwijtschelding.html ]

- Verzelfstandiging & fusie 2 gemeentelijke ingenieursbureaus.

- Org.verandering intergemeentelijk samenwerkingsverband.

- Ontwikkelen cultuurbeleid gemeente incl. schrijven cultuurnota. Rol: projectleider.

- Begeleiden ontwikkeling cultuurkadernota kleine gemeente. Rol: procesbegeleider

- Advies, op verzoek gemeente, over toekomst ve centrum voor de

kunsten dat in uitdagende politieke & financiële situatie verkeert (incl.

benchmark).

- Advies over op- en inrichting v innovatieve multiculturele zorginstelling.

- Implementatie kwaliteit(borging)systeem bij transportonderneming.

 

Naam projectb. Adviseren bij: ontwikkelen & leren, samenwerken & organiseren. Daaronder: (proces)begeleiding, (groeps)interventies, training, coaching, denkadvies [selectie]

Projectbeschrijving- Leergang Hogere Interventiekunde voor Topbegeleiders HIT. Begeleider [2019 - jaarlijks 3 blokken v 3 dagen]

- Landelijk innovatief bottom-up organisatiecultuur- en teamontwikkeltraject: 'Bouw Je Eigen Baan. Juist Nú!' Door grootste reorg ooit bij overheidsorg verandert veel voor medewerkers. Daarom dit traject: om professionaliteit en duurzame inzetbaarheid mdw's te vergroten. Inzet project is ook: instrumentenset samenstellen waarmee vitaal vakmanschap & duurzame inzetbaarheid wordt bevorderd & 'mentale pensionering' wordt tegengegaan. Sluit aan bij wetenschapp kennis (TNO), overheid & bedrijfsleven (o.m. Philips, Sociale Verzekeringsbank & Ministerie BZK) [2016 - 2017] 

- Landelijk innovatief organisatieontwikkeltraject. Bekend van o.a. VPRO's Tegenlicht TV, zie: http://tegenlicht.vpro.nl/afleveringen/2014-2015/einde-vd-manager.html Ontwikkeling 'professionele ruimte', 'vakmanschap' en 'zelfsturing' medewerkers centraal (parallel aan grootste reorganisatie ooit bij overheidsorganisatie) | Rol: Procesbegeleider & adviseur [januari 2013 - oktober 2016]

- Coaching & denkadvisering bestuurders, managers & medewerkers [doorlopend].

- Management Development / Leadership Development voor alle managers ve

grote gemeente (provinciehoofdstad). Rol: Ontwerper MD- & LD-traject, trainer

[2012]

- Begeleiding experimenteel leertraject ‘zware’ senior projectleiders & senior adviseurs

(>20 jaar in dienst, gevorderde leeftijd) v groot bouwadviesbureau in financieel 'zwaar weer'.

- Advies over leer- en ontwikkeltraject voor bestuur en (separate opdracht)

medewerkers v landelijke omroep iov bestuur. Rol: projectleider.

- Module ‘Leiderschap’ (2-daagse) voor managers ihkv managementleergang

(mangementontwikkeling) v grote gemeente. Rol: trainer, leerbegeleider.

- Begeleiding managementteam grote gemeente bij ontwikkeling andere manier van werken. Rol: (denk)adviseur, teamcoach.

- Diverse leer- en ontwikkeltrajecten (trainingen, teamcoaching, etc.) in de publieke en zakelijke sector.

 

Naam projectc. Onderzoekservaring (selectie)

Projectbeschrijving- Onderzoek naar het functioneren van een art. 2.42-omroep.

- Evaluatie uitgifte van de radiofrequenties voor commerciële radio, in opdracht van ministerie. Rol: projectsecretaris, onderzoeker en adviseur. [Eindrapport: http://www.rijksoverheid.nl/bestanden/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2005/10/14/bijlage-eindrapport-op-de-golven-berenschot/brief2k-2005-doc-25612a.pdf ] [Kabinetsreactie op eindrapport (brief aan Kamer): http://www.rijksoverheid.nl/bestanden/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2005/10/14/evalutatie-freqentie-uitgifte-commerciele-radio-2003-eindrapport-op-de-golven/brief2k-2005-doc-25612.pdf ]

- Onderzoek en advies over de wenselijkheid van subsidiëring van een museum voor figuratieve kunst door provincie, in opdracht van provincie. Rol: onderzoeker /

adviseur.

- Benchmark van zeven centra voor de kunsten, in opdracht van gemeente. Rol: onderzoeker / adviseur.

- Evaluatieonderzoek bestuursprogramma van en voor een grote Stadsregio. Rol: onderzoeker / adviseur.

- Second opinion inzake oordeel minister over individuele prestaties van ca. 500 woningcorporaties, in opdracht van bestuur brancheorganisatie van woningcorporaties. In zeer korte doorlooptijd. Rol: onderzoeker / adviseur.

- Onderzoek naar de efficiency van de informatiestructuur van een rijksdienst.

- Onderzoek naar verbeterpotentieel van 45 gemeenten op gebied van klantgerichtheid. Rol: (co-)projectleider.

- Ledenonderzoek inclusief non-respondentenonderzoek brancheorganisatie van woningcorporaties. Rol: onderzoeker.

- Onderzoek naar de wenselijkheid van en het draagvlak voor uitgangspunten, de

stand van zaken en het ambitieniveau van kunst en cultuur in een gemeente. (Incl. 2

enquêtes en 2 raadplegende sessies met cultuurveld en inwoners). Rol: projectleider.

 

Naam projectd. Spreekbeurten, (gast)docentschappen, korte optredens, heisessies, workshops e.d. [selectie]

Projectbeschrijving- Experiment in Ontwikkeling - Speciaal voor teams. 2016, 17, 18 

- Gastdocent bij: Univ. Nyenrode, Sioo, Ooa, Veranderkunde.nl, Reed Business Events, Nat. Dag vd Zelforg., Rijnlandcongres, Focus Conferences, 'Verbinders' ...

- Gidsopleidingen Nat. Politie, traject- & leerbegeleider 2015

- Werkatelier 'Verandering v betekenis' in leergang 'Bouwen regisseren' Sioo 2014

- Lezing 'Het Grote Verlangen'. Festival v Verbindingen. 2014 

- Masterclass Verandermngmnt & Leiderschap Overheid,

Reed Business Events. Rol: Spreker, workshop(bege)leider. [op 1 na hoogste waarderingscijfer: ná Prof. Mathieu Weggeman] 2013

- Retraite MT provinc. waterleidingbedrijf. 2013

- Workshop uitdagen v 'de organisatiestructuur in je hoofd', COR rijksdienst. 2013 

- "" ‘De kunst vh adviseren’ op 1e ‘Dag vd Orde’ vd Orde van Organisatieadviseurs (Ooa). 2012

- Begeleiding bestuurders & managers grote zorginstelling tijdens onderdeel bezinningsdag.

- Workshop nav mijn “geruchtmakende” column: ‘Een manager kan niet ook een goed mens zijn’, 3e & 4e Grote Rijnlands Congres.

- 'Verbindingsdag': 2 gemeentelijke fusie-afdelingen.

- Workshops ‘High Performance Teams’ voor GOR & Onderdeelcie's onderneming in hightech-maakindustrie.

- Workshops ‘klantgerichtheid’ voor mdw.'s afd. grote welzijnsorganisatie, ihkv org.cult.ontwikkeling.

- "" ‘De Kunst vh Volgen - Over het ontvangen v leiding’ voor MT grote onderneming.

- Large Scale Event ‘verandermanagement’. Top 150 managers grote NLse energieonderneming.

- LSE ‘Volgerschap’ bij gemeente.

- Trainingsdag ondernemersvaardigheden innostarters.

- Themamiddag ‘filosofie & leiderschap’ provincie. Rol: Panelvz., discussie(bege)leider.

- Masterclasses bestuurders & managers onderwijsinstellingen.

- Nat. symposium 'De klantgerichte gemeente'. Organisator, initiatiefnemer.

- Dagseminars managers: ‘De Kunst vh Volgen - Over het ontvangen v leiding’, Focus Conferences. Rol: Keynote speaker. [Hoge waardering deelnemers]

- Organisatiecultuurspel tbv introductiebeleid.